传承水文地质部队的红色基因，深耕“岩土多元+数智科技”发展战略，深圳市工勘岩土集团有限公司（简称“工勘集团”）始终以开放的姿态迎接每一位追梦人。为助力新员工快速融入工勘大家庭，在工作中成长成才，2025年新员工培训如约而至。来自工勘集团、工勘建设与地环院的新伙伴齐聚一堂，共启职业新程。

培训刚开场时，会议室里还带着几分初见的拘谨，直到破冰环节开始，这份陌生感慢慢被打破。有人说起自己来自中国矿业大学的岩土工程专业，带着对岩土工程的满腔热情来到工勘；还有人分享自己的职业规划——努力学习，尽快考取一建、注岩等执业资格。一句句真诚的分享里，有对专业的热爱，有对未来的期许。

多策赋能，助新成长

文化传承、安全生产、制度护航是工勘集团新员工培训体系中的核心组成部分，集团始终高度重视这些方面的系统化培养。

人力资源部组织《员工手册》及配套制度宣讲，帮助新员工明晰职场规则与职业发展路径；质量安全部开展专项培训，系统讲解岗位安全规程和应急处置措施，筑牢安全生产意识；企业规划部则通过企业展厅的实地参观和企业文化讲解，借助历史资料和多媒体影像，让新员工深入感知工勘集团从基建工程兵到智慧城市建设综合服务商的发展历程与战略愿景，增强归属感和使命感。

此外，今年培训新增“职场沟通力”专项课程，成为一大亮点。课程聚焦实际职场场景中的沟通难点，涵盖跨部门协作、汇报逻辑和情绪管理等多个实用维度，内容扎实、可操作性强，旨在帮助新员工提升沟通效率、化解协作分歧，进一步推动团队整体效能提升。

在技术培养方面，工勘学苑为新员工举办了一期题为“基坑工程的设计与施工”的讲座，结合集团近年的工程实践，对深基坑工程的设计、施工进行了前沿性地讲解，帮助新员工提升解决实际工程问题的能力。

师带徒行，薪火相传

工勘集团的师徒制是长期以来坚持的优良传统，是每年都在续写的“传承篇章”。“为人才成长赋能、为集团发展蓄力”始终是这一机制的核心使命。集团每年都会为新员工一对一配备导师，不仅在日常工作中担任“引路人”，帮助新人快速适应岗位，更从长远发展为他们的职业突破提供持续助推。这一制度既加速了个人成长，也为集团夯实了人才基础。

在今年的师徒制出师仪式暨拜师仪式上，工勘集团总工程师王贤能，副总经理姚泽熙、李波在讲话中充分肯定了新员工为公司注入的活力与希望，鼓励大家积极助力公司发展，并嘱托导师们既要传授专业技术与方法，也要分享企业文化与生活经验。他们强调，师徒制是集团优秀企业文化的重要体现，公司始终秉持文化传承与红色基因，希望新员工善用各类学习资源、顺利完成角色转变，同时对上一届出师员工的成长表示祝贺。

在代表发言环节，导师代表李森分享了个人在工勘集团“传帮带”的帮助下逐步成长的经历，鼓励新员工把握工勘学苑、创新工作室及集团“890”人才培养计划等资源，以奋斗书写未来。优秀徒弟代表张成武表示，从入职到能独立主导项目并取得多项资格认证，得益于导师的帮助，并希望将来自己也成为传承经验的引路人。拜师徒弟代表祝永腾感谢导师在项目中给予的悉心指导，表示将踏实学习、不负期望。

培训落幕，但这群新员工在工勘的筑梦之旅才刚刚启航。我们相信，带着培训里收获的知识、感动与力量，他们一定能在“岩土多元+数智科技”的赛道上，闯出属于自己的一片天地，为工勘集团的高质量发展，注入更多青春活力。